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Ejecutado por medio de una alianza público-privada:
PROGRESA Unión Europea fue ejecutado a través de una alianza público-privada, liderada por Swisscontact, en conjunto con el IHCAFE (instituto que aglutina la institucionalidad cafetalera hondureña), con Molinos de Honduras (empresa parte del grupo Volcafe, de la empresa internacional ED&F MAN), la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG) y con alcaldías de los gobiernos locales de Danlí, departamento de El Paraíso, y Namasigüe, departamento de Choluteca, Honduras.
PROGRESA contribuyó a la reducción de la pobreza y a lograr mayor seguridad alimentaria en Honduras, con mejores ingresos y empleo decente para pequeños y medianos productores, MiPymes y empleados en los diferentes eslabones de las cadenas de valor de café, cacao fino de aroma y marañón. Su objetivo específico fue el mejoramiento de la competitividad y sostenibilidad en estas tres cadenas en las regiones seleccionadas, y de la inclusión y equidad para 10 200 productores y 16 000 empleados.
El monto total del proyecto fue de 6 949 903 Euros (31% de contrapartida de socios). En el caso de la cadena de marañón, hubo una alianza con el proyecto Oportunidades Rurales Canadá, también ejecutado por Swisscontact.
Las actividades del proyecto contribuyeron a ocho de los 18 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): Obj. ODS 1, Fin de la Pobreza. Obj. ODS 2, Hambre Cero. Obj. ODS 5, Igualdad de Género. Obj. ODS 8, Trabajo Decente y Crecimiento Económico. Obj. ODS 10, Reducción de las Desigualdades. Obj. ODS 12, Producción y Consumo Responsable, Obj. ODS 13, Acción por el Clima y Obj. ODS 17, Alianzas para Lograr los Objetivos.
El enfoque metodológico de gestión de cadenas de valor de Swisscontact, combinado con la experiencia de ejecutores del consorcio, y las alianzas con el sector privado (compradores principalmente), permitió alcanzar impactos importantes en las tres cadenas de valor.
Entre el 2017-2021, PROGRESA generó los siguientes impactos:
PROGRESA generó avances significativos en términos de competitividad y sostenibilidad como el establecimiento de modelos de negocios inclusivos, mejora de la gobernanza (concertación público-privada), impulso de los procesos de innovación de los diversos actores del mercado y en la gestión del conocimiento y aprendizaje inclusivos.
Las perspectivas futuras en las cadenas de valor del café, marañón y cacao fino de aroma: