Jahresbericht 2021

Die Unsicherheit und die Restriktionen des Jahres 2021 haben Flexibilität, Agilität und Kreativität verlangt. Dies hat sich auch auf die Partnerschaften ausgewirkt. Die gut ausgebauten lokalen und internationalen Netzwerke waren jedoch seit je ein Markenzeichen der Arbeit von Swisscontact, und durch die Pandemie sind sie noch tragfähiger geworden. 

Editorial

Thomas D. Meyer, Präsident (links); Philippe Schneuwly, CEO

Trotz anhaltend schwierigen Umständen in Verbindung mit der Covid-19-Pandemie und teilweise schwierigen politischen Bedingungen haben wir es geschafft, über 120 Projekte erfolgreich weiterzuführen oder abzuschliessen und verschiedene neue Vorhaben in Angriff zu nehmen.

Resultate und Wirkung

0%

people

people, 49.8% of whom are women, have completed programmes in skills development, entrepreneurship, and labour market insertion.

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women

44.9% of whom are women, found a new or better job or started their own business. 18.7 million Swiss francs in additional income was generated.

CHF 0 million

in additional income generated by farmers and SMEs

Sustainable Agriculture

1,133,400

farmers and SMEs gained access to improved products and services.

35,500 people, 44.9% of whom are women, found a new or better job or started their own business. 18.7 million Swiss francs in additional income was generated

TItel for simple result box

35,500 people, 44.9% of whom are women, found a new or better job or started their own business. 18.7 million Swiss francs in additional income was generated.

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Zusatztitel

people, 49.8% of whom are women, have completed programmes in skills development, entrepreneurship, and labour market insertion.

Philippe Schneuwly has been with Swisscontact since 2009 and a member of the Executive Board since 2019. Previously, he had worked in the field in Latin America, serving as Country Director for Colombia, Deputy Regional Director and finally Regional Director for Central America as of 2016.

Starting the new phase of Swisscontact’s Development Programme

101 800
Personen haben Programme in Berufsbildung, Unternehmertum und Arbeitsmarktintegration abgeschlossen, davon 49,8% Frauen.
35 500
Personen haben eine neue oder bessere Anstellung gefunden oder sind selbstständig erwerbend, davon 44,9% Frauen. CHF 18,7 Mio. wurden an zusätzlichem Einkommen generiert.
CHF 59,4 Mio.
mehr Einkommen generiert von Bauern- und Kleinbetrieben.
Projektbeispiel Zentralamerika
Neue Chancen für rückkehrende Migrantinnen und Migranten
Projektbeispiel Nordafrika
Perspektiven für den Arbeitsmarkt

HIGHLIGHTS 2021

Neues Führungsduo

Seit Anfang Juni 2021 stehen zwei neue Personen an der Spitze von Swisscontact: Thomas D. Meyer, Stiftungsratspräsident, und Philippe Schneuwly, CEO. Thomas D. Meyer ist seit 2020 Mitglied des Stiftungsrats und seit Juni 2021 dessen Präsident. Er ist Partner im Beratungsunternehmen BLR Partners AG und war zuvor in führenden Positionen im Bereich Unternehmens- und Strategieberatung bei Accenture in Lateinamerika, Afrika sowie Europa tätig.

Philippe Schneuwly ist seit 2009 bei Swisscontact und seit 2019 Mitglied der Geschäftsleitung. Vorher war er in Lateinamerika im Feldeinsatz, unter anderem als Landesdirektor Kolumbien, als stellvertretender Regionaldirektor und schliesslich ab 2016 als Regionaldirektor Zentralamerika.

Die Stabsübergabe durch die langjährigen Vorgänger, Heinrich Lanz und Samuel Bon, war sorgfältig geplant und hat problemlos funktioniert. Auch wenn dieser Führungswechsel im Zeichen der Kontinuität einer erfolgreichen Organisation steht, haben die beiden neuen Führungspersonen ihre Akzente gesetzt und wollen insbesondere neue und innovative Modelle der Zusammenarbeit mit dem Privatsektor entwickeln. Nur so können die Entwicklungsziele der Agenda 2030 erreicht werden.

Das neue Führungsduo hat übernommen - Aktuelles - Site (swisscontact.org)

Neuer CEO von Swisscontact - Aktuelles - Site

Start in die neue Phase des Entwicklungsprogramms von Swisscontact

Das sogenannte Entwicklungsprogramm von Swisscontact umfasst rund 30 Projekte in über 20 Ländern. Es ist das Herzstück von Swisscontact. Zusammen mit schweizerischen und internationalen Akteuren aus dem privaten und dem öffentlichen Sektor werden neue Ideen getestet und Innovationen weiterentwickelt. Auf diese Weise unterstützt das Programm sektorübergreifende Ansätze und Kooperationen. 2021 startete eine weitere vierjährige Phase mit neuen Projekten, die beispielsweise die steigende Nachfrage der Bauernbetriebe nach erschwinglichen, innovativen Technologien bei der Bodenbearbeitung, bei Ernteverfahren und Lagerungsmethoden berücksichtigen. Nachhaltige Berufsbildungsansätze verbinden Theorie und Praxis und basieren auf Partnerschaftsmodellen mit privaten Unternehmen, die gut ausgebildete Arbeitskräfte suchen. Neue Methoden zur integrativen Handelsförderung reduzieren Ungleichheiten in der Kaffee-Wertschöpfungskette und verbessern so die Lebensgrundlagen von kleinbäuerlichen Betrieben.

Die Weiterbildung der Projektleitenden ist zentral. Thematische Cluster bündeln und fördern programmweit den überregionalen Austausch von Know-how und Erfahrungen. Private und öffentliche Geldgeber finanzieren die Projekte. Die Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA) garantiert eine Kostendeckung bis maximal 30 Prozent des gesamten Programms.

Entwicklungsprogramm - Site (swisscontact.org)

Bericht Entwicklungsprogramm 2017 - 2020

SIPPO: Türöffner zum Welthandel

Seit 2017 setzt Swisscontact im Auftrag des Staatssekretariats für Wirtschaft (SECO) das Swiss Import Promotion Programme (SIPPO) um. Ziel von SIPPO ist es, elf Entwicklungs- und Schwellenländer auf vier Kontinenten besser in den Welthandel zu integrieren. Erreicht wird dies durch die Stärkung von Business-Support-Organisationen (BSO) – Verbände, Handelskammern und Exportförderungsagenturen. Sie öffnen durch ihre an die Marktanforderungen angepassten Dienstleistungen die Türen zum Welthandel für exportfähige Firmen in sechs Sektoren: Fisch und Meeresfrüchte, verarbeitete Lebensmittel, natürliche Ingredienzen, technisches Holz, hochwertige Textilien und nachhaltiger Tourismus. Am 1. Juli 2021 startete die zweite Vierjahresphase von SIPPO. Im Sinne der SIPPO-Länderstrategien und der mit jeder BSO vereinbarten Vierjahresziele werden diese Organisationen institutionell gestärkt und modernisiert. Sie sollen sich noch besser als Dienstleisterinnen für ihre Mitgliederfirmen positionieren. Während die SIPPO-Mitarbeitenden in den Ländern die BSO beratend begleiten, stellt das Team in der Schweiz Expertise und Wissen zu den Sektoren sowie den Querschnittsthemen Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Stärkung der Exportförderungssysteme zur Verfügung.

SIPPO - Projekte - Site (swisscontact.org)

Ausbau der Kompetenzentwicklung in Bildungsprojekten

Das Portfolio zu Kompetenzentwicklung und Arbeitsmarktintegration umfasst ein breites Spektrum an Angeboten. Swisscontact hat diesen Bereich 2021 weiter ausgebaut und ist überzeugt, dass die Entwicklung von Kompetenzen für die soziale Integration und die wirtschaftliche Entwicklung entscheidend ist und somit nachhaltig zur Armutsbekämpfung beiträgt. Die Berufsbildung kann nur so gut sein wie der Lehrplan, an dem sie sich orientiert. Swisscontact räumt der Lehrplanreform deshalb hohe Priorität ein, damit die Handlungskompetenzen (Soft Skills) gestärkt werden.

Ein weiterer Schlüsselfaktor für den Erfolg ist die Ausrichtung des Lehrplans auf die Bedürfnisse des Arbeitsmarkts. Wichtige Erfolgsindikatoren sind die Lernergebnisse, zum Beispiel die Frage, wie effektiv die Lernenden die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten in ihrer Arbeit und für ihre soziale und persönliche Entwicklung nutzen. Moderne Lehrpläne sollen die Grundlage für Ausbildungsprogramme sein, die den Lernenden eine nachhaltige Arbeitsmarktfähigkeit ermöglichen – und dies im Kontext des lebenslangen Lernens. Die Stärkung von Wissen der Mitarbeitenden in Bildungsprojekten war einer der Schwerpunkte im vergangenen Jahr. Insgesamt beteiligten sich an den mehrtägigen Kursen 68 Mitarbeitende aus 24 Projekten, 20 Ländern und acht Regionen. Die Erkenntnisse sind nicht nur für die Partner und Kunden von Swisscontact von entscheidender Bedeutung, sondern auch für die Gesamtorganisation.

Berufliche Ausbildung - Unsere Arbeitsthemen - Unsere Arbeit - Site (swisscontact.org)

Nachhaltigkeit
Jahresrechnung 2021
Organisation