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Mit einem Anteil von rund 82 % am Gesamtexportwert ist der RMG-Sektor nach wie vor die wichtigste treibende Kraft hinter der wirtschaftlichen Erfolgsgeschichte Bangladeschs. Es bestehen jedoch noch grosse Verbesserungsmöglichkeiten; im Vergleich zu anderen RMG-Exportländern weist Bangladesch immer noch einen erheblichen Produktivitätsrückstand auf. Die Hauptgründe für die Produktivitätsprobleme sind die mangelnde Qualifikation der Produktionsmitarbeitenden und die begrenzte Übernahme moderner industrietechnischer Grundsätze, insbesondere in Bezug auf die Automatisierung und den ökologischen Wandel. Das Projekt zielt darauf ab, RMG-Fabriken zu unterstützen und ein nachhaltiges Qualifizierungssystem einzuführen. Die Ziele des Projekts stehen im Einklang mit dem schwedischen Ziel, mehr Möglichkeiten für produktive Beschäftigung mit angemessenen Arbeitsbedingungen für RMG-Arbeiter zu schaffen.
Die wichtigsten Herausforderungen, die mit dem Projekt angegangen werden, sind die begrenzten Möglichkeiten für Arbeitnehmende, vor allem Frauen, in produktiven und gut bezahlten Arbeitsplätzen beschäftigt zu werden, die auch sicher und menschenwürdig sind.
Zu den Herausforderungen gehört das Fehlen nachhaltiger, von der Industrie betriebener Initiativen zur Entwicklung technischer Fertigkeiten im RMG-Sektor, was zu einem Mangel an qualifizierten Arbeitskräften führt. Dies kann von den Fabriken in Chancen umgewandelt werden, sowohl für sie selbst als auch für die Arbeitnehmenden, wenn sie rechtzeitig geeignete Massnahmen ergreifen.
Aus Sicht des Dienstleistungsmarktes ist der Mangel an lokalen technischen Dienstleistern für die Entwicklung von Fähigkeiten, die Verbesserung der Produktivität und die Einhaltung der ESG-Richtlinien in den Fabriken ein Aspekt, der ebenfalls nachhaltig gelöst werden muss.
Um diese Bedürfnisse anzugehen, werden die technischen Fähigkeiten der Mitarbeitenden und die allgemeine Produktivität sowie die Umwelt- und Sozialstandards verbessert. Damit sollen die Fabriken für die globalen Einkäufer attraktiver werden und dauerhafte sowie grössere Aufträge erhalten.
* Die Fabriken der sogenannten Tier 2 befinden sich ausserhalb der Freien Exportzonen. Sie sind sowohl gross als auch mittelgross und meist im Besitz einheimischer Unternehmer, die jedoch direkte und langfristige Geschäftsbeziehungen zu den internationalen Käufern unterhalten. Zu den Fabriken der Tier 3 gehören mittlere und kleine Fabriken, die keine direkten Verbindungen zu internationalen Käufern. Diese Fabriken arbeiten oft in gemieteten Gebäuden und sind in der Regel auf Unteraufträge von Fabriken der Stufe 2 angewiesen. Die meisten dieser Fabriken haben Probleme mit der Einhaltung von Sozial- und Umweltstandards.
Diese grundlegenden und damit zusammenhängenden Herausforderungen können von den Fabriken in Chancen umgewandelt werden, sowohl für sie selbst als auch für die Arbeiter (insbesondere Frauen), wenn sie rechtzeitig geeignete Massnahmen ergreifen, einschliesslich der Einrichtung von innerbetrieblichen branchenbasierten Ausbildungsmodellen (IBT).